Reclutamiento y Selección y Headhunting
Ejecutamos la búsqueda de Gerentes, Sub Gerentes, Jefes, mandos medio y soporte, proporcionando a nuestros clientes una mirad actual del mercado para que puedan tomar la mejor decisión a través de información objetiva y una evaluación de competencias basada en la metodología de Incidentes Críticos y pruebas psicotécnicas.
Evaluaciones Psicolaborales
Evaluamos variables conductuales mediante una entrevista por competencias, la aplicación de pruebas psicológicas y, según el caso, técnicas. El servicio está orientado a determinar la adecuación de los postulantes a las exigencias y requerimientos de la organización, cultura y cargo.
Evaluación de Desempeño
A través de medios digitales, te ofrecemos una herramienta 100% flexible que te servirá para identificar las competencias actuales de tus colaboradores en relación a las competencias de tu organización.
Evaluación de Potenciales
De la mano con el cliente, elaboramos una herramienta adecuada a su cultura organizacional y objetivos que le permitirá identificar a aquellas personas clave dentro de la organización y desarrollar planes de crecimiento y retención.
Evaluación de Clima Organizacional
En base a una metodología validada globalmente, aplicamos una herramienta que te permitirá determinar el nivel de satisfacción de tus colaboradores, el cual se traducirá en el compromiso hacia la marca empleadora, y la situación particular de la organización.
Capacitaciones
El valor de un profesional bien capacitado se traduce en una mayor competitividad de la organización, por ello, ponemos a tu disposición diversos programas enfocados en brindar una gestión efectiva e integral de los soft skills, incluyendo la metodología Lego Serious Play.
Outsourcing de Planillas
El procesamiento de las remuneraciones requiere de conocimientos contables y laborales. Asimismo, de un soporte ágil y flexible que se adapte a la circunstancia de cada cliente. Léveris te ofrece un soporte y equipo especializados para asegurar una máxima seguridad y confianza en tus procesos de nómina.
Tercerización de Servicios
Permítete ahorrar costos, incrementar la productividad y minimizar los riesgos subcontratando cualquier tipo de actividad y concéntrate en tu core business.
